1995年，陪去香港出差。
主办方原本准备了两间房，结果宗庆后大手一挥说：“一间就够！”
对接人员有点懵，宗庆后又补充道：“秘书住套间太浪费了。”
那时，所有人都以为宗庆后是节约。
现今想一想，孤男寡女开一间房，是一个睡床上一个睡地下？
还是索性整晚不睡，在欢乐的“打扑克”？
这一年，杜建英28岁，宗馥莉13岁。
她们都没想到，因为宗庆后的放纵，她们会在30年后对簿公堂。
杜建英毕业于浙江大学，在国营厂工作了3年。
因为嫌弃工资低，她从原单位离职，1991年进入了工作。
有元老爆料说，杜建英之所以入职就能做宗庆后的左右手。
是因为当时宗庆后的男助手正在追求她，所以安排她到了宗老的身边。
最终，杜建英没有看上男助手，却成了宗庆后的“扑克牌友”。
两人的关系亲密到了：
可以一起在办公室睡行军床；
有应酬时，杜建英会主动给宗庆后挡酒；
宗庆后喝醉后，身边贴身照顾的不是施幼珍，而是杜建英；
就连施幼珍每天给宗庆后送的饭，都有一半进了杜建英的嘴里；
总之，有宗庆后的地方就有杜建英。
他俩不只因为在事业上有共同的理想，在“打扑克牌”上也十分合拍。
那时的宗庆后完全忘记了原配施幼珍和宗馥莉。
因为吃了太多苦，成功后的他太渴望补偿自己。
而征服女人，是最简单、最解压、最享受的一种方式。
殊不知，他在征服别人的同时，别人也在“征服”他。
没有一个人会像施幼珍一样了解他、同情他、心疼他。
因为在云雨巫山时不喜欢戴雨伞，1996年初杜建英怀孕了。
想到这个孩子给她带来的“好处”，杜建英十分坚定的要生下来。
一是因为宗庆后没有儿子，她深知他和父母对儿子的渴望；
二是娃哈哈发展的太好了，未来她的儿子说不定能分一杯羹；
三是生下孩子可以稳固她的地位，带给她无限的利益；
从始至终，杜建英都是最会权衡利弊的人。
那段时间，杜建英一直在负责娃哈哈的进出口业务。
于是她灵机一动，想到了去国外生孩子。
这样就可以瞒天过海，不会对他们的工作和形象造成任何影响。
可出国需要一个正常的理由，14岁的宗馥莉就成了“噱头”。
宗庆后火速给宗馥莉办好了出国留学的手续。
杜建英则以“陪读监护人”的名义，名正言顺去了美国待产。
一对放纵的男女，留下罪恶的种子，却要一个14岁的小女孩买单。
14岁是宗馥莉人生的分水岭，她第一次感受到什么是背叛。
第一次认识到自己的父亲，并非表面看起来那么正直善良。
之前亲切可人的杜姨，原来是插足父亲母亲婚姻的第三者。
1996年，杜建英在美国生下了大儿子宗继昌。
1998年和2002年左右，杜建英又先后生下了宗捷莉和宗继盛。
宗继盛出生后，杜建英有了自己的盘算，且轻松拿捏住了宗庆后。
她深知宗庆后是个重感情的人。
一个女人跟了他十几年，一直辅佐他的事业，还无条件生了3个孩子。
怎么看，他都需要给一个保障。
于是2003年，宗庆后在香港成立了一个离岸信托。
且承诺，会用娃哈哈的未来盈利，给信托打款21亿美元。
宗庆后没想到，他只打了18亿美元就匆匆离开了人世。
这个信托，因为资金不够，最终被击穿。
“宗庆后忙着播种，做着继续昌盛”的美梦时，宗馥莉在美国读完了高中和大学。
在性格养成期，宗馥莉的内心遭到重创，逐渐成了叔叔口中“自私、极端、六亲不认”的孩子。
没有人知道，一个十几岁的女孩在积蓄力量，希望有一天能奋起反杀。
当时的杜建英太强大了。
不止给宗庆后生了孩子，还成了公司的高层。
娃哈哈旗下的多个食品加工厂，都有杜建英的股份。
宗馥莉想扳倒她，无异于痴人说梦。
对于插足别人的婚姻，给已婚男生孩子，在公司揽权等行为。
杜建英一点负担都没有，因为她从内心深处觉得：这就是她应得的！
殊不知，她的“私生活之乱”貌似不止这一点点。
除了宗庆后和男助手，杜建英的生活中还有两个男人，值得说一说。
一个是陈先生。
有娃哈哈的老员工揭秘说。
杜建英在入职娃哈哈之前，就和陈先生登记结婚，且在1988年生了一个儿子。
算一算时间，这个孩子现在已经36岁了。
最近杜建英火上热搜，有人晒出杭州民政局的档案。
发现她和陈先生，竟然还没有办离婚手续！
陈先生的忍耐度令人佩服，但杜建英能同时安抚住两个男人的心，更是个中高手。
另一个就是宗庆后的三弟宗泽后。
宗泽后在宗庆后发达之后，利用哥哥的优势，很快去了美国发展。
在美国，他一边推荐娃哈哈，一边卖服装和饮水机，没几年就发达了。
身在异乡，为哥哥偷生孩子的“小嫂子”就成了最亲近之人。
所以若干年之后，当亲侄女和小嫂子开战后，他立刻就站在小嫂子身侧。
宗泽后这种站队的行为，还引出了一个“宗继昌长得不像宗庆后，反而更像宗泽后”的无厘头问题。
这就导致杜建英和宗泽后扯上了关系。
杜建英在拿到娃哈哈多家食品厂的股权，以及宗庆后的信托基金后。
觉得自己的付出终于有了回报，开始更加卖力的工作。
有集团元老说，“在2000年左右，杜建英就是公司的二把手，宗庆后不在，她可以做任何决定”。
此时，大家也逐渐得知了“杜建英给宗庆后生孩子”的事，她俨然成了“隐形的老板娘”。
杜建英的地位，直至宗馥莉回国进入娃哈哈工作后，才得以撼动。
2004年，宗馥莉回国，进入娃哈哈基层工作。
她利用3年的时间驻扎在车间，弄清了公司的所有流程，蓄势待发。
2007年，她开始独立执掌宏胜饮料集团。
截止2021年，宏胜已经成为“中国民营企业500强”，且拥有40多家子公司。
宗馥莉在努力掌控娃哈哈期间，没少和杜建英代表的元老们发生冲突。
停掉老生产线，辞退老员工，拿回属于自己的股权。
宗馥莉一点点蚕食杜建英手里的筹码。
直至2024年宗庆后离世，她一口气停掉了杜建英掌权的18家食品厂，其魄力可见一斑。
当然，杜建英不会坐以待毙。
她在2010年离开娃哈哈，拿着宗庆后给的资金，创办了三捷投资集团。
这家公司，不但间接控股娃哈哈，还直接和间接持有了上百家企业的股份。
就算离开宗庆后，没有了娃哈哈的扶持，杜建英依旧是大富豪。
她可以为了3个孩子在美国上学方便，随手捐个几亿成为学校的校董；
也可以随手给浙江大学捐赠2000万，设立了一个“杜建英讲席教授基金”；
还可以轻松拿出1亿，给母校设立教育基金，支持科研事业的发展；
如果身家没有几十亿，她是不会如此轻松拿出几亿做慈善的。
其实自从跟了宗庆后之后，杜建英得到的已经够多了。
可是她始终不满足。
2022年，眼看着宗庆后的身体越来越不行了。
杜建英要求她把三个孩子安排进公司掌权，试图分散宗馥莉的权利。
这一年，宗继昌、宗捷莉和宗继盛，全部成了各大食品厂的董事。
尤其是宗继昌，更是进入集团工作，试图分权。
有娃哈哈的员工爆料说，宗继昌能力有限，压根不是宗馥莉的对手，最后灰溜溜离开了公司。
在私人感情上，杜建英也想夺走属于施幼珍和宗馥莉的一切。
她极力讨好宗家人，导致宗父宗母只认杜建英和大孙子宗继昌。
每次宗家重修族谱，宗父就忍不住想加上宗继昌的名字。
如果不是宗庆后太出名，个人和集团的形象太重要，估计宗父早就如愿了。
因为杜建英和三个私生子的搅合，导致宗馥莉母女和宗家亲友关系一直不睦。
甚至于宗父离世时，宗馥莉都没有露面。
好在，宗庆后深知女儿的能力。
在最后时刻为了娃哈哈的发展考虑，将企业留给了宗馥莉。
一条“海外企业全部由宗馥莉继承，与其他任何子女无关”的遗嘱，让宗馥莉有了动那笔信托的权利。
这一下，宗馥莉可捅了杜建英的马蜂窝。
但更让杜建英痛苦的是，当年的宗庆后信誓旦旦要给3个孩子留下一笔资金，结果信托却没成立，轻松就被击穿了。
她愤怒无比，觉得自己多年的感情受到了欺骗，于是就有了3个孩子起诉宗馥莉的事。
这件事，看似是三个私生子对宗馥莉发起的战争。
实则是杜建英和宗馥莉的较量。
不管官司的输赢，杜建英在人品和声誉上都输了。
明明已经很富有，在宗老那里得到了很多，默默带着三个孩子生活下去，会很幸福，不会有任何人打扰。
可她为了争口气，非要打官司。
杜建英毁掉的不止自己的声誉，还有宗庆后完美的身后名，以及娃哈哈良好的企业形象。
更让人不解的是，她竟然将3个孩子推上风口浪尖。
让他们被打上了“私生子”、“野种”等标签，毁掉了他们安稳的工作和生活。
作为一个母亲，难道只考虑自己，不考虑孩子们的声誉吗？
纵观杜建英的半生会发现，她完全就是一个精致利己主义者。
为了娃哈哈，她可以利用追求者，压根不管会给对方多少困扰；
为了拿下宗庆后，她可以偷偷生3个私生子，无视原配施幼珍和宗馥莉有多痛苦；
为了得到更多资金，她一次次从宗庆后手里分权，得到了阶级跨越的钥匙；
3个孩子长大后，明明可以好好生活，她为了争一口气，将孩子放到风口浪尖；
从始至终，她都在为自己考虑，一点不顾及周围人的感受。
杜建英将精致利己主义者的嘴脸，演绎得淋漓尽致！
希望宗馥莉能有强大的团队，打败这样的人，守住属于自己的一切。
希望杜建英的三个孩子，能通过这件事了解到母亲的过去，并引以为戒。
更希望施幼珍能放下一切，和女儿好好生活，未来的日子还好着呢。
股票安全配资,沈阳配资开户,网上炒股加杠杆提示：文章来自网络，不代表本站观点。
